_Verificação de eficiência de processos de auditoria corporativa usando a plataforma Moki.
_Introdução.
Uma empresa multinacional tem um conjunto padrão de processos de auditoria em suas várias subsidiárias. No entanto, tem havido preocupações crescentes sobre as inconsistências nos relatórios e possíveis ineficiências em seus processos de auditoria corporativa.
_Objetivo.
Utilizar a Plataforma Moki para digitalizar, automatizar e verificar a eficiência dos processos de auditoria corporativa do início até o relatório executivo final.
_Implementação.
1. Digitalização e automação.
A corporação integra seus procedimentos de auditoria padrão no Moki. Isso centraliza o processo e garante que todas as subsidiárias sigam um protocolo consistente.
2. Programação e monitoramento.
Cronogramas de auditoria, tarefas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) são programados no Moki. Isso permite o monitoramento em tempo real de cada atividade de auditoria em todas as subsidiárias, garantindo a conclusão em tempo hábil e a conformidade com os padrões corporativos.
3. Verificação.
Os recursos de verificação de processo da Moki permitem que a equipe de auditoria confirme que cada etapa do processo de auditoria é executada de acordo com as diretrizes. Qualquer anomalia é sinalizada imediatamente.
4. Métricas e relatórios.
À medida que os processos de auditoria são executados, a Moki reúne dados e apresenta métricas e indicadores. Isso é visualizado usando painéis intuitivos e relatórios abrangentes, tornando o processo de auditoria mais eficiente.
5. Planos de ação.
Em casos de não conformidades, a Moki promove a criação de Planos de Ação. Isso garante que quaisquer problemas identificados durante o processo de auditoria sejam atribuídos aos membros da equipe apropriados para retificação.
6. Adaptabilidade.
Dada a natureza em constante evolução das regulamentações de negócios e políticas internas, a Moki se ajusta a essas mudanças. Isso garante que o processo de auditoria permaneça relevante e eficiente, apesar de um ambiente de negócios em constante mudança.
_Exemplos de formulários utilizados para avaliar processos de auditoria corporativa:
_Conclusão.
Ao integrar a Plataforma Moki ao processo de auditoria corporativa, a empresa não apenas padroniza seus procedimentos em todas as subsidiárias, mas também ganha a capacidade de detectar e corrigir rapidamente ineficiências.
As ferramentas abrangentes da Moki, que vão desde a digitalização até a geração de planos de ação, posicionam a corporação para manter os mais altos padrões de integridade de auditoria, garantindo processos consistentes, eficientes e transparentes.
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