Moki na ProWine São Paulo 2026: tecnologia e rastreabilidade

A Moki participou da ProWine São Paulo 2026, realizada entre os dias 6 e 8 de outubro, no Expo Center Norte, em São Paulo.

O evento reuniu empresas e profissionais do setor de vinhos e destilados para apresentar novidades, fortalecer conexões comerciais e discutir desafios do mercado.

Durante a feira, a Moki apresentou aplicações da tecnologia para controle de estoques, rastreabilidade de ativos, inventários e digitalização de processos operacionais.

Além da presença no evento, a plataforma Moki também foi utilizada na operação da própria ProWine, apoiando o controle de empréstimo e devolução de ativos aos expositores.

Como a tecnologia Moki foi utilizada na ProWine São Paulo 2026?

Durante a ProWine, a tecnologia Moki foi aplicada ao processo de controle de empréstimo e devolução de ativos utilizados pelos expositores.

Em eventos de grande porte, diferentes materiais e equipamentos precisam ser disponibilizados, movimentados e devolvidos ao longo da operação.

Esse processo exige organização e informações confiáveis para acompanhar as movimentações e identificar possíveis divergências.

Entre os principais desafios estão:

• registrar a entrega de ativos;
• identificar os responsáveis pelas movimentações;
• acompanhar empréstimos e devoluções;
• manter um histórico das atividades;
• identificar divergências entre itens entregues e devolvidos;
• reduzir a dependência de controles manuais.

Com a plataforma Moki, essas atividades podem ser organizadas em processos digitais, com registros estruturados e maior rastreabilidade das informações.

A aplicação durante a ProWine demonstrou como a digitalização pode apoiar o controle operacional também em ambientes temporários, como feiras e eventos.

Inventário e rastreabilidade: por que esses processos são importantes?

O controle de estoques e ativos é fundamental para empresas que trabalham com produtos de alto valor agregado.

Quando uma operação depende de planilhas, registros manuais ou informações descentralizadas, pode ser mais difícil identificar divergências e acompanhar a movimentação dos itens.

Alguns problemas comuns são:

Falta de visibilidade sobre o estoque

Sem informações atualizadas, a empresa pode ter dificuldade para identificar quais produtos estão disponíveis, onde estão localizados e quais movimentações foram realizadas.

Divergências de inventário

Diferenças entre o estoque físico e os registros do sistema podem comprometer o planejamento, a reposição e a confiabilidade das informações.

Falta de rastreabilidade

Quando as movimentações não são registradas de maneira estruturada, torna-se mais difícil identificar quem realizou uma atividade, quando ela aconteceu e quais itens foram movimentados.

Perdas operacionais

Falhas de conferência, registros incompletos e ausência de controles podem dificultar a identificação de perdas e divergências.

Retrabalho

A necessidade de conferir informações manualmente, atualizar planilhas e corrigir registros pode consumir tempo das equipes.

Por isso, a rastreabilidade não se limita a identificar um produto. Ela envolve acompanhar as informações e movimentações que fazem parte de sua operação.

Quanto custa não saber? A palestra da Moki na ProWine

Um dos destaques da participação da Moki foi a palestra do CEO Guilherme Werneck, no ProWine Forum, com o tema:

“Quanto Custa Não Saber? Inventário, Rastreio e Perda em Estoques de Alto Valor”

O tema colocou em discussão um desafio importante para empresas que trabalham com estoques e ativos de alto valor: a necessidade de informações confiáveis para acompanhar a operação.

Quando uma empresa não consegue identificar com clareza o que acontece durante o recebimento, a armazenagem, a movimentação e a conferência de produtos, a gestão pode enfrentar dificuldades para reconhecer divergências e agir sobre elas.

Nesse contexto, três processos são fundamentais:

Inventário

Permite conferir as quantidades físicas e comparar os resultados com os registros existentes, ajudando a identificar diferenças.

Rastreabilidade

Permite acompanhar informações relacionadas aos produtos e suas movimentações ao longo da operação.

Prevenção de perdas

Envolve processos de controle, conferência, auditoria e acompanhamento para identificar riscos e reduzir divergências operacionais.

Essas atividades estão conectadas.

Quanto maior a qualidade dos dados coletados durante a execução, melhores são as condições para acompanhar o estoque, identificar problemas e tomar decisões.

Como digitalizar o controle de estoques e ativos?

A digitalização permite substituir registros dispersos por processos estruturados, com informações coletadas diretamente no local onde as atividades acontecem.

Esse processo pode envolver diferentes etapas.

1. Padronizar as conferências

Definir quais informações precisam ser registradas durante recebimentos, movimentações, inventários e devoluções.

2. Digitalizar a coleta de dados

Utilizar dispositivos móveis para registrar informações durante a execução, reduzindo a necessidade de anotações em papel e preenchimentos posteriores.

3. Utilizar tecnologias de leitura

A leitura de códigos de barras e QR Codes pode agilizar a identificação de produtos e ativos, reduzindo etapas de digitação manual.

4. Registrar divergências

Diferenças identificadas durante as conferências podem ser registradas com informações estruturadas e evidências.

5. Acompanhar os resultados

Os dados coletados podem ser consolidados em relatórios para apoiar o acompanhamento dos processos e a identificação de problemas recorrentes.

A digitalização permite que cada execução contribua para a construção de uma base de informações mais confiável sobre a operação.

Como o Moki ajuda no controle de estoques e na rastreabilidade?

O Moki é uma plataforma de digitalização e automação operacional que permite executar processos diretamente pelo celular, conectando as atividades realizadas pelas equipes aos dados utilizados pela gestão.

A tecnologia pode ser aplicada em processos como inventários, recebimento de mercadorias, conferências, auditorias e controle de ativos.

Checklists digitais

Permitem estruturar processos de conferência, inspeção e controle, com registros padronizados, evidências e histórico das atividades.

SmartScan

O Moki SmartScan utiliza recursos de leitura de códigos pelo smartphone para agilizar a captura e validação de informações em processos como inventários, conferências e recebimento de mercadorias.

Planos de Ação

Permitem organizar o tratamento de ocorrências e não conformidades, com definição de responsáveis, prazos e acompanhamento das ações.

Relatórios operacionais

As informações coletadas durante a execução podem ser consolidadas para acompanhar resultados, identificar divergências e apoiar decisões.

Integrações

A plataforma pode ser integrada aos sistemas utilizados pela empresa, conectando informações da execução aos demais processos de gestão.

Com esses recursos, as empresas podem padronizar atividades, reduzir controles manuais e ampliar a visibilidade sobre estoques, ativos e movimentações.

Moki na ProWine 2026: tecnologia aplicada à execução

A participação da Moki na ProWine São Paulo 2026 reuniu duas frentes importantes: a apresentação de soluções para os desafios do setor e a aplicação da plataforma no controle operacional do próprio evento.

O uso da tecnologia no processo de empréstimo e devolução de ativos mostrou como atividades que exigem conferência, registro e acompanhamento podem ser organizadas digitalmente.

Já a palestra sobre inventário, rastreabilidade e perdas em estoques de alto valor reforçou a importância de conectar os processos executados pelas equipes às informações utilizadas pela gestão.

Digitalizar a operação não significa apenas substituir registros manuais. Significa criar processos mais padronizados, rastreáveis e capazes de gerar dados para apoiar decisões.

É essa conexão entre execução, dados e gestão que permite às empresas evoluir seus processos operacionais.