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1º encontro Moki Collab: Benchmarking e networking que transformam operações

Escrito por Moki Sistemas | 19/08/25 20:42

Em um mercado onde a eficiência operacional define vantagens competitivas, o compartilhamento de conhecimento torna-se um ativo estratégico. Foi com essa visão que realizamos, nos dias 6 e 8 de agosto, o 1º encontro Moki Collab – um encontro exclusivo de benchmarking e networking no Cubo, em São Paulo.

O evento reuniu líderes operacionais de empresas referência em seus segmentos, como Jadlog, Estee Lauder, Tok Stok, Dio Mio, Baccio di Latte, Grupo Dia e Supermercado Rossi, criando um ambiente propício para a troca de experiências e melhores práticas em automação operacional.

 

Benchmarking que gera valor real

Diferente de eventos tradicionais, o encontro Moki Collab foi estruturado para maximizar o valor das trocas entre os participantes. Cada empresa compartilhou desafios enfrentados, soluções implementadas e resultados alcançados em suas jornadas de transformação digital operacional.

Entre os temas abordados, destacaram-se:

  • Estratégias de implementação de automação em operações complexas
  • Gestão de mudança e adoção de novas tecnologias
  • Métricas de sucesso e ROI em projetos de transformação digital
  • Integração de sistemas e fluxos de dados operacionais
  • Escalabilidade de soluções em diferentes contextos e portes

 

Novidades em primeira mão

Além do networking estratégico, os participantes conheceram, de forma prática, como o Smart Scan vem gerando impacto nas operações de recebimento, expedição, inventários e auditorias. 

Foram apresentados casos reais de aplicação da tecnologia em diferentes cenários, demonstrando ganhos expressivos de velocidade, acuracidade e padronização dos processos.

Também foi apresentado o próximo grande lançamento do Moki: agentes de IA integrados aos formulários, relatórios e WhatsApp

Essa evolução permitirá o apontamento automático de inconformidades e a execução de processos diretamente pela IA, garantindo mais agilidade e autonomia em atividades como auditorias, inspeções de campo e trade marketing.

 

Casos de sucesso compartilhados

Um dos momentos mais valiosos do evento foi a apresentação de casos de sucesso pelos próprios clientes. A Jadlog compartilhou como aumentou sua capacidade operacional mantendo o mesmo quadro de colaboradores com o uso do Moki. 

A Dio Mio Gelato demonstrou como reduziu o tempo de inventário de 3 dias para apenas 6 horas com 100% de rastreabilidade da cadeia produtiva.

Outros resultados impressionantes compartilhados incluem:

  • Redução de +85% nas perdas operacionais
  • Eliminação de 99,9% dos erros de conferência
  • Aumento de 50% a 70% na produtividade das equipes

 

A importância do networking qualificado

Em um cenário onde a transformação digital avança rapidamente, criar espaços para troca de experiências entre empresas que enfrentam desafios similares torna-se estratégico. 

O Moki Collab foi desenhado justamente para facilitar essas conexões de alto valor.


Próximas edições

Diante do sucesso do primeiro encontro, as próximas edições do Moki Collab já estão confirmadas e agendadas. O evento acontecerá trimestralmente sempre com grupos selecionados de empresas referência em seus segmentos.

Cada encontro seguirá o formato de benchmarking e networking qualificado, garantindo trocas estratégicas, apresentação de casos reais e acesso antecipado às inovações do Moki.

Para garantir sua participação nas próximas datas já confirmadas, entre em contato: isabela@moki.com.br.


Galeria de fotos

 

Sobre o Moki

O Moki é uma plataforma de automação operacional que transforma processos manuais em digitais, permitindo que empresas de varejo, logística, indústria e diversos outros setores operem de maneira mais inteligente. 

Com o Smart Scan, nossos clientes simplificam processos como recebimento de mercadorias, inventário, auditorias, controle de validade, gestão de ativos e muito mais.

Quer saber como o Moki pode transformar sua operação? Agende uma demonstração gratuita e descubra como aumentar produtividade, reduzir perdas e melhorar o controle operacional.