_Verificação da eficiência do processo logístico usando a plataforma Moki.
_Histórico.
A cliente é uma empresa global de transporte e frete que gerencia uma vasta rede de remessas, caminhões, contêineres e instalações de armazenamento. Ela tem lidado com problemas relacionados a remessas atrasadas, pacotes extraviados e ineficiências em seu processo de armazenamento. Para melhorar seu desempenho operacional, foi implementada a Plataforma Moki.
_Objetivo.
Digitalizar, monitorar e automatizar a verificação da eficiência dos processos logísticos do início ao fim, e empregar insights acionáveis para melhorar a eficiência geral e a satisfação do cliente.
_Implementação.
1. Programação e monitoramento.
A cliente programa seus embarques de rotina, rotas de caminhões e processos de armazenagem na Moki. O monitoramento em tempo real garante que as remessas estejam dentro do cronograma, que os caminhões sejam direcionados com eficiência e que as atividades de armazenagem ocorram perfeitamente.
2. Verificação de procedimentos.
A Moki verifica os procedimentos operacionais padrão em vigor para carga e descarga, etiquetagem de remessas e gerenciamento de estoque nos armazéns.
3. Métricas e relatórios.
Usando o painel da Moki, a cliente rastreia métricas essenciais, como atrasos de envio, tempos ociosos de caminhões e taxas de giro de estoque. Essas métricas são apresentadas em relatórios detalhados para análise da gestão.
4. Planos de ação.
Sempre que uma não conformidade ou ineficiência é detectada, a Moki propõe um Plano de Ação. Por exemplo, se uma determinada rota de remessa enfrenta atrasos de forma consistente, um Plano de Ação pode sugerir o redirecionamento ou a adição de novos recursos.
5. Atribuição de responsabilidade.
A Moki designa membros ou departamentos específicos da equipe para resolver os problemas detectados. Por exemplo, se um armazém mostra ineficiências no gerenciamento de estoque, o gerente de depósito é notificado e recebe etapas acionáveis.
_Exemplos de formulários utilizados para avaliar processos logísticos:
_Conclusão.
Usando a Plataforma Moki, a empresa migrou suas operações para um sistema proativo e digitalizado. Aproveitando a abordagem multidisciplinar e flexível da plataforma, identificou ineficiências e implantou soluções direcionadas. Isso não apenas reforçou sua eficiência operacional, mas também melhorou sua reputação e confiança do cliente.
Com as ferramentas e serviços da Plataforma Moki, as empresas podem revolucionar suas operações, garantindo que permaneçam ágeis e resilientes em um cenário de negócios em constante mudança.
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