Engenheiro civil por formação, Guilherme sempre teve a tecnologia como ponto de interesse e traçou sua trajetória profissional a partir deste norte.
Desde o princípio, seus focos iam desde o debate sobre os impactos do mundo digital na vida dos jovens até o papel da tecnologia na busca por eficiência em empresas.
Movido por essa paixão, em 1995, Guilherme abriu seu primeiro negócio para prover acesso discado à internet. Logo em seguida, começou uma fábrica de software online, que 5 anos mais tarde, lançaria sua primeira iniciativa SaaS.
Em 2007, já consolidado no mercado de TI, Guilherme pôde observar a grande dificuldade que existe no varejo para coletar, compartilhar e analisar informações operacionais, processos que, no geral, resultavam em muito trabalho manual e perda de tempo.
Pensando nisso, ele lançou a primeira solução móvel para aplicação de checklists do Brasil, antes mesmo de existirem aplicativos ou redes 3G/4G. Este foi o princípio do que é, hoje, o Moki.
Logo, ficou claro para Guilherme que problemas de produtividade devido a processos extremamente manuais faziam parte do dia-a-dia de muitos segmentos. Assim, o Moki passou a atender não apenas o varejo, mas indústrias, prestadores de serviço, agronegócio, franquias, entre muitos outros profissionais de diferentes áreas.
Em 2019, Guilherme deu mais um passo rumo ao futuro ao lançar a nova geração do Moki, que inseriu o processo de auditoria via checklist eletrônico em uma ampla jornada de levantamento, cruzamento, análise e inteligência.
Hoje, o Moki é uma plataforma inovadora de inteligência de dados e gestão. Focado em entregar tecnologia de ponta para supervisão de campo e processos refinados de análise de dados em tempo real usando conceitos de IoT e IA.
Com 25 anos de mercado, Guilherme reúne conhecimentos advindos das experiências que teve em seu caminho profissional, lidando com grandes marcas enquanto consolidava a sua própria no mercado.
Gerir serviços externos pode se transformar em uma grande dor de cabeça se não houver procedimentos bem definidos de controle. …
Serviços externos: como fazer a gestão de equipes de campo >> Leia mais
O RNC (relatório de não conformidade) é o registro de desvios que ocorrem na execução de qualquer processo dentro de …
Relatório de não conformidade: para que serve e como fazer >> Leia mais
A Análise Preliminar de Risco é o documento que mapeia as etapas de execução do trabalho em determinado local, com …
O que é APR e como fazer uma Análise Preliminar de Riscos? >> Leia mais
Você sabe a importância de criar um plano de ação e o que é preciso para implementar um em sua …
Como fazer um plano de ação empresarial? (Guia Completo) >> Leia mais
Uma forma de garantir qualidade e constância no produto ou serviço final da sua empresa é manter um registro dos …
Guia de como criar Procedimento Operacional Padrão (POP) >> Leia mais
SSMA é a sigla que corresponde a um tripé importantíssimo para qualquer empresa: Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Quando se …
O que é SSMA? Entenda o conceito e como implementar! >> Leia mais
No Moki, você pode conferir o status de todas as suas avaliações de forma simples. Essa é a maneira mais …
A agenda do Moki foi pensada para auxiliar no planejamento e acompanhamento das atividades da equipe. Ela é muito simples …
Agenda Moki: Planeje as atividades do seu time! >> Leia mais
Se a sua empresa já faz inspeções de segurança frequentes ou se ainda está se preparando para iniciar esse processo, …
Modelo de checklist: conheça 6 tipos mais usados para baixar! >> Leia mais
O controle de qualidade é o conjunto de práticas e procedimentos estabelecidos dentro das empresas para assegurar a excelência dos …
Controle de qualidade: o que é, como fazer e ferramentas! >> Leia mais